Servicios
CTO as a Service
Hay un momento, antes de los veinte empleados, en el que el negocio necesita decisiones técnicas que no se equivoquen — pero todavía no necesita (ni puede pagar) un CTO a tiempo completo. Para ese momento existe esto.
Para quién es
- Fundadores no técnicos que están a punto de contratar al primer programador y no quieren equivocarse.
- Empresas con un equipo técnico pequeño que están creciendo y necesitan a alguien que ponga orden en arquitectura, procesos y proveedores.
- Inversores que necesitan due diligence técnica antes de cerrar una ronda.
- Proyectos atascados que llevan meses sin avanzar y nadie sabe muy bien por qué.
Qué cubrimos
- Estrategia y arquitectura técnica — qué construir, en qué orden, con qué tecnología.
- Contratación técnica — entrevistas, evaluaciones, decisiones de senior/junior, freelance/en plantilla.
- Selección de proveedores — cuándo internalizar, cuándo subcontratar, cómo no caer en una agencia que te encierre.
- Revisión de código y deuda técnica — qué hay debajo del capó y qué cuesta arreglarlo.
- Due diligence técnica — para inversores o adquirientes.
- Acompañamiento operativo — reuniones semanales, decisiones del día a día, sparring para el fundador.
Cómo se contrata
Tres formatos, sin tarifas en la web (la primera llamada es gratis y de ahí sale la propuesta):
- Asesoramiento puntual — una revisión, una decisión, un informe. Días, no meses.
- Acompañamiento continuo — uno o dos días a la semana, durante el tiempo que haga falta.
- Proyecto cerrado — un objetivo concreto (lanzamiento, migración, contratación de equipo) en 3-6 meses.
Reserva una llamada de 30 minutos.
Sin compromiso, sin presentación. Treinta minutos para entender si encajamos.
Reservar llamada →[email protected] · Madrid, España